锦秋国际中心

锦秋国际大厦位于知春路6号，人文、经济、自然环境聚合的焦点。澳洲建筑界的代表人物COX教授担纲大厦的建筑设计，开创性的实现了“阳光双板写字楼”的建筑理想，达到关注人性需求，实现建筑带给人的舒适、美感、愉悦的思想价值，使纯粹的澳洲高端写字楼的全新办公境界在北京呈现。锦秋国际采用双核心筒，薄板楼体设计，配置14部日本三菱快速电梯，采用多种西方Zui先进环保建筑材质，营造高雅，生动且现代感极强的立面效果

锦秋国际大厦地址位于北京市海淀区知春路6号，学知桥向西200米路南，距离轻轨500米，中关村金融走廊东段，人文、经济、自然环境聚合的焦点。雄踞中关村商圈，紧邻地铁10号线、地铁13号线、地铁4号线-知春路站，交通便利，四通八达，驱车瞬间抵达三环、四环；亚奥商圈、CBD、金融街商圈都因为交通的便捷变得更为紧密。写字楼周边有多条公交线路经过，与北京各个区县及商圈相联。周边配套设施齐全，分布有各式餐饮、酒店、大型购物中心、超市、娱乐场所等配套设施。入住企业可享受中关村科技园区内的相关优惠政策。锦秋国际大厦总建面748000平米，地上二十四层，地下三层，写字楼标准层1600平方米，70-300平方米自由分割组合户型，满足不同行业办公的需求。9.6米挑高大堂，玻璃连梁走廊、阳光咖啡厅，gaoji商务中心为大厦提供高雅，舒适的休闲，洽谈空间；首2层专有五千平方米金融机构营业厅7.4m双层共享空间，只为yiliu企业培训、会议而设；双核心筒设计，方正布局，灵活高效。锦秋国际大厦是澳洲建筑界的代表人物国际建筑设计大师菲利普•考克斯先(COX教授)担纲大厦的建筑设计，开创性的实现了“阳光双板写字楼”的建筑理想，达到关注人性需求，实现建筑带给人的舒适、美感、愉悦的思想价值，使纯粹的澳洲高端写字楼的全新办公境界在北京呈现。大厦创

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1.人性化办公场所体验——吸引人才，提高绩效

将提高工作效率列为希望员工重返办公室的关键原因，但对于员工来说，欠佳的办公场所体验和噪声干扰大幅影响了他们回到办公室的意愿。

建议：企业可以通过解析员工和办公场所数据，创建灵活且符合企业独texu求的办公空间和相关制度，为员工带来赋能生产力的人性化办公场所体验。

自xinguan疫情发生以来的四年里，企业持续地软硬兼施，希望让员工重返办公室办公。全球三分之一的企业正实施强制的办公室出勤制度，但近一半（45%）的员工表示，居家环境更有助于提升整体工作产出。

调研显示，员工在个人舒适度和整体办公体验的满意度较低，尽管他们将这两项列为重要需求，特别是在员工需要独立的空间处理私密或专注的工作任务时，问题尤其明显。这说明了企业需要对办公场所进行变革。

尽管混合办公的员工重视办公场所在协作和社交方面的支持，但员工在办公室中 51% 的时间都花在了专注的工作任务上。因此，办公室的社交属性固然重要，但支持专注办公所需的独立工位、噪音控制和其他相关要素也同样重要。企业需要了解哪些要素可以提高员工绩效，并找出当前办公室中需要改善的症结所在。这将有助于带来一系列的积极变革，包含实体办公空间、科技应用，和灵活的工作安排等方面。

2. 房地产科技——赋能决策，释放价值

超过80%的企业计划增加在科技方面的预算投入。

建议：要充分利用人工智能，企业必须将关注点放在科技项目的价值创造上；同时，需重新审视科技战略，以制定稳健的关键绩效指标(KPI)，通过实施有韧性的运营模式，建立持久的数字化能力。

生成式人工智能和大型语言模型 (LLM) 的快速发展在 2024 年将为企业房地产运营提供强大助力。这些新增的功能将推动企业房地产运营所需的数据收集、数据标准化、提供企业房地产资产组合洞察并支持企业的可持续发展目标。截至 2023 年底，全球已有超过 500 家的房地产科技企业提供人工智能驱动的解决方案。

科技的进步意味着企业将获得更多办公楼宇和员工的数据，从而提高响应速度和效率。细粒度实时数据的可得性，也将使得企业房地产的管理更加动态化、并以科技为核心。

在科技生态迅速成熟的同时，企业的优先事项也正在发生变化。根据仲量联行2023年全球房地产科技调研问卷显示，企业在科技应用方面的关注点已经转移，从xinguan疫情后为支持混合办公而产生的技术需求，转为当前期望通过科技赋能更好的资产组合决策（见趋势 4）并达成更广泛的业务目标，来推动价值释放。

可持续发展已成为企业租户在科技支出的首要预算项目，随着房地产科技的成熟，企业租户需要更多地关注科技带来的影响。然而，全球 80%的企业房地产lingdaozhe表示，他们尚未从当前的科技投入中实现预期价值。企业房地产lingdaozhe必须重新审视其2024年的战略，设定稳健的关键绩效指标(KPI) 并实施有韧性的运营模型，以确保科技投入能创造相应的价值。

网络和数据安全也已成为科技应用层面的首要问题。随着人工智能和网络安全对企业的技术能力构成越来越大的挑战，企业应携手外部专家与合作伙伴打造生态系统，来管理其技术堆栈。企业还应获得员工的支持，鼓励技能提升和自下而上的创新，以充分释放价值、提高生产力。